Curso Remuneração Por Performance
Remuneração Por Performance
Remuneração Estratégica e Programa de Participação nos Resultados
São Paulo, 26 e 27 de Novembro de 2009
Objetivos:
• Apresentar a remuneração como estratégia para retenção de talentos;
• Apontar as principais tendências do mercado em remuneração;
• Informar as vantagens da implementação de benefícios flexíveis;
• Viabilizar a implementação do plano;
• Transmitir a importância da pesquisa salarial e como fazer.
Público-Alvo:
• Profissionais de Recursos Humanos que estejam envolvidos em projetos de remuneração ou desejam implantar
• Líderes envolvidos no processo de implantação
• Profissionais que queiram iniciar na área, bem como acadêmicos.
Programa:
PARTE I – REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
1. Remuneração – Atração, motivação e retenção de talentos;
2. Visão estratégica do plano de remuneração;
3. O papel dos gestores e do RH na implantação do plano;
4. Como implantar a prática flexível de benefícios (como administrar e fazer funcionar);
5. Impacto no quadro de carreira e organização de remuneração fixa;
6. Plano de carreira como responsabilidade social interna;
7. A importância da pesquisa salarial no processo de gestão estratégica do negócio;
8. Porque as organizações não conseguem manter sua política salarial atualizada;
9. Porque as empresas associam implantação de cargos e salário/remuneração variável/benefícios com aumento salarial?
10. Como administrar salários em empresas que não têm estrutura formal de remuneração;
11. Aspectos jurídicos da implantação de remuneração variável;
12. O perfil do profissional que vai gerenciar a comissão de funcionários;
13. Formas de reter talentos e administrar clima organizacional;
14. Divulgação do programa aos funcionários,
15. Apresentação de cases de empresas que deram certo.
PARTE II – PLR
1. Conceito da PLR;
2. Identificando as prioridades e definindo indicadores de resultados;
3. Lucros e resultados: vantagens e desvantagens de cada modalidade;
4. Impactos da implantação de programas de PLR nas empresas;
5. Como a PLR pode alavancar os resultados das empresas;
6. Pontos críticos e práticas que devem ser evitadas;
7. A importância da manutenção do plano após ser implantado;
8. Indicadores através do BSC (Balanced Scorecard), com simulação prática de uma implantação.
Curso 100% Prático com Exercícios, Estudos de Casos e Dinâmicas
Sobre o Instrutor: Marcelo Antonio da Silva
• Formação Acadêmica em Análise de Sistemas e Direito
• Especialista em Direito do Trabalho e Auditoria Trabalhista
• Pós-graduado em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas
• Mestrando em Ciências Jurídicas
• Com 27 anos de experiência na área trabalhista atuou, desenvolveu e implantou projetos em várias empresas de pequeno, médio e grande porte, como: Móveis Gazin, Coca-Cola, Parque Tecnológico Itaipu, Coamo, Cocari, Ambev, Centro Integrado de Ensino Superior, Facinor, Dudony, Hospital e Maternidade Maringá, Construtora Sanches Tripoloni, Chevrolet Zacarias, Unimed, BJ Santos, Noma do Brasil, RM–Sistemas, Kamatsu Publicidade, Perfileve Alumínio, Cesumar, Visolux, Leilões Serrano, Sicredi, entre outras
• Atuou como Gerente e Consultor de Empresas nas áreas trabalhista e RH
• Implantou sistemas de Remuneração Estratégica e programas de Cargos e Salários em diversas empresas
• Ministra vários cursos técnicos na área trabalhista, gestão de pessoas e remuneração, nos Estados de São Paulo, Paraná, Santa Catarina, e Rio Grande do Sul
• Diretor da Alvo Consultoria Jurídica e Empresarial
• Consultor Jurídico do Ibrade-Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Pessoal
• Professor de Graduação nas disciplinas de Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual, Capacitação e Desenvolvimento e Cargos e Salários
• Professor de Pós-Graduação nas disciplinas de Direito do Trabalho, Flexibilização Trabalhista, Aplicação prática de Rotinas Trabalhistas e Cálculos Trabalhistas
Datas e local:
26 e 27 de Novembro de 2009
Golden Tulip Paulista Plaza
Alameda Santos, 85
São Paulo – SP
Horário: 8h30 às 17h30.
Investimento: R$ 1.800,00.
- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.
- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito VISA
- Os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento estão inclusos na inscrição.
Informações e Inscrições:
H&B Treinamentos e Soluções Empresariais
Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo
E-mail: treinamentos@heb.com.br ou acesse nosso site: www.heb.com.br
Tags: Consultoria, Cursos, Estratégia, Marketing, Performance, Remuneração
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